TPM para Supervisores

Curso voltado principalmente para Coordenadores, Supervisores, Encarregados, Mestres ou Líderes de equipes operacionais (Produção e Manutenção). Duração: 8 horas (incluindo teste)

Nível do Curso: Intermediário

Descrição do Curso TPM para Supervisores

Este curso é destinado aos profissionais das áreas de Produção e Manutenção que exercem um liderança sobre equipes operacionais, que podem ser Coordenadores, Supervisores, Encarregados, Mestres ou Líderes. 
O objetivo do curso é mostrar como fazer do TPM um grande aliado para a sua rotina e para o seu crescimento profissional, em 4 passos:
Passo 1 - Fundamentos do TPM e os objetivos de cada Pilar.
Passo 2 -  Como fazer um plano para colocar em prática as ações proposta por cada Pilar.
Passo 3 -  Como vender a ideia para a sua equipe e conseguir os recursos de que precisa.
Passo 4 -  Como por em prática o seu plano, fazer o follow-up e divulgar os resultados.

Idioma do conteúdo do curso

Português

Módulos e Lições do Curso

E-Book: TPM para Supervisores
Material de apresentação
00:15:38
1.Introdução ao curso 2, Passo 1 - Fundamentos e Benefícios do TPM e Passo 2 - Etapas de Implantação
00:09:48
2.1. Os Pilares de Melhorias Específicas, Manutenção Autônoma e Manutenção Planejada
00:12:52
3.Os demais Pilares do TPM
00:10:37
4.Plano para implantar as ações do Pilar de Manutenção Planejada - Parte 1/3
00:14:11
4.Plano para implantar as ações do Pilar de Manutenção Planejada - Parte 2/3
00:13:29
6.Plano para implantar as ações do Pilar de Manutenção Planejada - Parte 3/3
00:13:20
7.Plano para implantar as ações do Pilar de Manutenção Autônoma - Parte 1/2
00:17:16
8.Plano para implantar as ações do Pilar de Manutenção Autônoma - Parte 2/2
00:12:53
9.Plano para implantar as ações do Pilar de Melhorias Específicas
00:13:47
10.Planos para implantar as ações do Pilares de Melhorias no Projeto, Manutenção da Qualidade e Educação e Treinamento
00:08:51
11.Planos para implantar as ações do Pilares de Segurança e Saúde, Meio Ambiente e TPM em Áreas de Apoio (TPM Office)
00:05:53
11.Passo 3 - Como vender o TPM para a equipe e Passo 4 - Execução do Plano
Teste Único

Haroldo Ribeiro

 Diretor da PDCA - Consultoria em Qualidade e Consultor especializado no Japão.  Administrador de Empresas e Engenheiro Mecânico, Pós-Graduado em Manutenção Mecânica.  Professor de Pós-Graduação da FEI - Faculdade de Engenharia Industrial, São Paulo e de MBA do INPG (Escola de Negócios).  Engenheiro e Auditor da Qualidade Certificado pela American Society for Quality – Estados Unidos, desde 1991.  Criador da “Certificação 5S”, utilizada em vários países para validação do nível de excelência em 5S, desde 1996.  Criador dos mais completos portais, aplicativos e produtos digitais sobre 5S e TPM do mundo.  Autor do maior número de livros de 5S e TPM do mundo (35 livros).  Tem artigos publicados no Japão e em várias revistas brasileiras, além de consultorias realizadas na Europa e países latino-americanos desde 1995.  Proferiu palestras e treinamentos de 5S e TPM para mais de 60 mil pessoas, desde 1990.

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