El 5S es la herramienta más eficiente y reconocida en el mundo para hacer frente a la gran mayoría de los problemas de comportamiento que roban el tiempo de los supervisores y que dañan los indicadores de desempeño del área y de la compañía. Es una pena que la mayoría de los supervisores, con una visión limitada y rodeados de numerosas prioridades, traten a 5S como una actividad estética que les roba el tiempo a sus obligaciones cotidianas. Según lo requerido por la gerencia de la compañía, esta mayoría comienza a priorizar el 5S solo en la víspera de las auditorías, maquillando para obtener buenas calificaciones y alcanzar las metas. El resultado es que el 5S tratado de esta manera no puede cambiar los hábitos de las personas y el equipo y la compañía no aprovecha las ganancias potenciales promovidas por el 5S. Este curso está dedicado a todos aquellos que tienen liderazgo directo en un equipo operativo ("base de la pirámide"). Con los consejos presentados en este curso y los materiales de apoyo, los profesionales que ocupan este rol, despertarán al poder de 5S como palanca de resultados y su propia carrera.
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