Consultor Pleno de 5S

Este curso capacita os participantes a exercerem atividades de Consultor Pleno de 5S, certificado pelo Consultor Haroldo Ribeiro, após aprovação de trabalhos práticos, e comprovação de tecnólogo ou graduação superior.

Nível do Curso: Avançado

Descrição do Curso Consultor Pleno de 5S

Este curso capacita os participantes a exercerem atividades de Consultor Pleno de 5S, certificados pelo Consultor Haroldo Ribeiro. A Certificação como Consultor Pleno de 5S está condicionada à aprovação primária no curso à distância (A QUAL AINDA NÃO DÁ DIREITO AO CERTIFICADO DO CURSO), para posteriormente  serem comprovadas duas atividades práticas:

  • Apresentação de um plano de implantação
  • Relatórios de 3 auditorias de acordo com os critérios da PDCA Consultoria em Qualidade em 3 áreas de características distintas

A emissão do Certificado está condicionada a aprovação das atividades teórucas e práticas e a comprovação  de tecnólogo ou graduação superior. por meio de Diploma.

Todos os vídeos do curso são baseados no livro “A Certificação 5S”, que foi dividido em 3 e-books que acompanham o curso, o qual inclui todos os materiais necessários para que o participante exerça seu trabalho de consultoria interna ou externa em 5S.

O Certificado tem validade de 3 anos. Um novo certificado será emitido a partir da comprovação de novos trabalhos práticos de mesmo escopo dos anteriores: Plano de implantação e relatórios de auditorias. Para a análise dos trabalhos e a emissão do novo Certificado será cobrado 20% sobre valor original do curso e os vídeos ficarão disponíveis por mais 24 meses.

Este curso está dividido em três módulos: 
O módulo 1 apresenta os fundamentos e a real dimensão do 5S. 
Este módulo 1 detalha:

  • Os Conceitos e os Significados de cada “S”
  • A dinâmica do 5S – a Sequência, as particularidades e prática de cada “S”
  • Os Benefícios e os Resultados do 5S
  • A Relação entre 5S e algumas ferramentas de gestão.

O módulo 2 apresenta um modelo para uma implantação sistemática do 5S, desde a sensibilização da alta direção até a sua excelência com o objetivo de formar a cultura do 5S na empresa. 
Em função da extensão deste módulo, ele é divido em dois:
O Módulo 2.1 apresenta a Metodologia de Implantação do 5S.
Este módulo detalha: 

  • A Metodologia que leva as empresas a atingirem um 5S de Classe Mundial
  • As preocupações e as dificuldades para a implantação do 5S e as recomendações
  • As Fases 1 a 4 da metodologia detalham os passos sólidos entre a decisão da implantação e o Lançamento do 5S (Dia D), como:
  • A sensibilização de pessoas estratégicas
  • A estruturação da equipe de implantação
  • As etapas do Plano de Implantação até o Lançamento do 5S
  • E o Lançamento do 5S, ou Dia D.

O Módulo 2.2 apresenta os passos para a Consolidação da Implantação do 5S 

A Fase 5 apresenta os passos entre o Lançamento até a Consolidação dos 3 primeiros “S”, discutindo:

  • O comportamento das empresas após o lançamento do 5S
  • A prática sistemática dos três primeiros “S”
  • As atividades promocionais de 5S
  • As sistemáticas de reconhecimento

As fases 6 a 9 detalham os passos entre a consolidação dos 3 primeiros “S” até a Certificação 5S, como por exemplo:

  • O Planejamento para a implementação dos 2 últimos “S”
  • A Implementação dos dois últimos “S”
  • A prática contínua do 5S
  • E a Certificação 5S. 

E o módulo 3 apresenta toda a sistemática de auditorias de 5S. Este módulo detalha:

  • As Principais dificuldades das auditorias de 5S
  • As auditorias de 5S surpresas
  • Quais são os fundamentos para se fazer excelentes auditorias de 3S e 5S e como fazê-las
  • Como fazer e capacitar auditores de 3S e de 5S
  • E como fazer auditoria de Certificação 5S, caso desejar os critérios de avaliação da PDCA Consultoria em Qualidade, empresa do consultor Haroldo Ribeiro, que está no mercado desde 1995. 

Pré-Requisitos para esse curso

Formação acadêmica nível superior a ser verificada após aprovação nos testes da plataforma para a continuidade do curso através de atividades práticas.

Idioma do conteúdo do curso

Português

Confira o que você vai aprender Consultor Pleno de 5S

Material de apresentação
00:04:24
1.Consultor Pleno de 5S - Introdução-Parte1-2
00:03:54
2.Consultor Pleno de 5S - Introdução-Parte2-2
E-Book do Módulo 1
Material de apresentação do Módulo 1
00:03:02
0.Módulo2.1-Abertura
00:12:40
1.Módulo1-Parte1-7
00:10:41
2.Módulo1-Parte2-7
00:09:35
3.Módulo1-Parte3.1-7
00:11:56
4.Módulo1-Parte3.2-7
00:06:48
5.Módulo1-Parte4-7
00:09:29
6.Módulo1-Parte5.1-7
00:08:55
7.Módulo1-Parte5.2-7
00:07:10
8.Módulo1-Parte5.3-7
00:13:09
9.Módulo1-Parte6-7
00:07:04
10.Módulo1-Parte7-7
Como Praticar o 5S
Teste 1
E-Book do módulo 2
Material de apresentação do Módulo 2.1
00:02:07
Módulo2-Abertura do Módulo 2
00:03:02
0.Módulo2.1-Abertura do módulo 2.1
00:10:18
1.Módulo2.1-Preocupações-Parte1-4
00:08:25
2.Módulo2.1-Preocupações-Parte2-4
00:09:50
3.Módulo2.1-Preocupações-Parte3-4
00:12:23
4.Módulo2.1-Preocupações-Parte4-4
00:08:44
5.Módulo2.1-Dificuldades-Parte1-3
00:07:30
6.Módulo2.1-Dificuldades-Parte2-3
00:11:15
7.Módulo2.1-Dificuldades-Parte3-3
00:12:52
8.Módulo2.1-Fase1 e Fase2
00:05:24
9.Módulo2.1-Fase3-Parte1-2
00:15:27
10.Módulo2.1-Fase3-Parte2-2
00:07:13
11.Módulo2.1-Fase4-Parte1-2
00:09:04
12.Módulo2.1-Fase4-Parte2-2
5S e o Número 1
5S - Como selecionar o Coordenador do Programa
Como vencer as resistências ao 5S
5S – Como planejar uma boa sistemática de descarte
Exemplo de Preparação para o Dia D
Exemplo de Procedimento para Descarte
Exemplo de Sistemática de Reconhecimento
Material de apresentação do Módulo 2.2
00:08:45
1.Módulo2.2-Fase5-Parte1-4
00:09:50
2.Módulo2.2-Fase5-Parte2-4
00:12:56
3.Módulo2.2-Fase5-Parte3-4
00:10:11
4.Módulo2.2-Fase5-Parte4-4
Teste 2
00:08:27
5. Módulo2.2-Fase6-Parte1-2
00:05:16
6. Módulo2.2-Fase6-Parte2-2
00:05:40
7. Módulo2.2-Fase7
00:04:26
8. Módulo2.2-Fase8
00:10:58
9. Módulo2.2-Fase9 e Conclusão do Módulo 2
5S - Atividades após a consolidação dos 3S
Quem puxa o 5S na sua empresa: Auditores ou Auditados?
Exemplo de Manual de Padronização de Identificações e sinalizações
Exemplo de Checklist 3S
Exemplo de Tabela para Avaliação da Autodisciplina
Exemplo de Plano de Implantação do 5S
Exemplo de Procedimento para Certificação em 5S
Exemplos de Regras de Convivência
Maratona de 5S – 1
Maratona de 5S – 2
Exemplo de Padrões Fotográficos de Ambientes
Exemplo de Formulário para Padrão de Ordem
Teste 3
E-Book do módulo 3
Material de apresentação do Módulo 3
00:11:23
1.Módulo3-Parte1-8
00:10:24
2.Módulo3-Parte2-8
00:13:22
3.Módulo3-Parte3-8
00:08:20
4.Módulo3-Parte4-8
00:08:53
5.Módulo3-Parte5-8
00:06:34
6.Módulo3-Parte6-8
00:07:14
7.Módulo3-Parte7-8
00:07:21
8.Módulo3-Parte8-8
Critérios de Avaliação 3S - Revisão 13
Critérios de Avaliação 5S - Revisão 13
Teste 4
Material de apresentação do Módulo 4
00:08:35
1.Auditores de 5S-Parte1-6
00:12:15
2.Auditores de 5S-Parte2-6
00:06:53
3.Auditores de 5S-Parte3-6
00:16:57
4.Auditores de 5S-Parte4-6
00:08:33
5.Auditores de 5S-Parte5-6
00:06:27
6.Auditores de 5S-Parte6-6
00:10:11
7.Itens de Avaliação5S-Parte1-5
00:06:59
8.Itens de Avaliação5S-Parte2-5
00:04:53
9.Itens de Avaliação5S-Parte3-5
00:08:20
10.Itens de Avaliação5S-Parte4-5
00:06:05
11.Itens de Avaliação5S-Parte5-5
00:16:15
12.Prenchimento do formulário3S-Parte1-3
00:14:30
13.Prenchimento do formulário3S-Parte2-3
00:08:19
14.Prenchimento do formulário5S-Parte3-3
O que avaliar em cada “S”
Itens e dicas de como avaliar cada um dos “3S”
Itens e dicas de como avaliar cada um dos “5S”
Teste 5
Playlist vídeos de 5S
5S - Como fazer o plano de ações de melhorias?

Haroldo Ribeiro

 Diretor da PDCA - Consultoria em Qualidade e Consultor especializado no Japão.  Administrador de Empresas e Engenheiro Mecânico, Pós-Graduado em Manutenção Mecânica.  Professor de Pós-Graduação da FEI - Faculdade de Engenharia Industrial, São Paulo e de MBA do INPG (Escola de Negócios).  Engenheiro e Auditor da Qualidade Certificado pela American Society for Quality – Estados Unidos, desde 1991.  Criador da “Certificação 5S”, utilizada em vários países para validação do nível de excelência em 5S, desde 1996.  Criador dos mais completos portais, aplicativos e produtos digitais sobre 5S e TPM do mundo.  Autor do maior número de livros de 5S e TPM do mundo (35 livros).  Tem artigos publicados no Japão e em várias revistas brasileiras, além de consultorias realizadas na Europa e países latino-americanos desde 1995.  Proferiu palestras e treinamentos de 5S e TPM para mais de 60 mil pessoas, desde 1990.

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Sim. Há um desconto de 20% sobre qualquer produto impresso ou digital da PDCA Editora, exceto para os cursos de Consultor Pleno de 5S ou de TPM. É só consultar a PDCA Editora pelo e-mail pdca@terra.com.br ou telefone 11-42271761. Também pode ser consultado o próprio consultor Haroldo Ribeiro.
Sim. Há uma tabela de descontos. É só consultar a PDCA Editora pelo e-mail pdca@terra.com.br ou telefone 11-42271761.
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