Este curso capacita os participantes a se preparar teoricamente para ser Black Bel em 5S, certificados pelo Consultor Haroldo Ribeiro. A Certificação como Black Belt em 5S está condicionada à aprovação primária neste e em todos os demais cursos previstos na matriz de qualificações (A QUAL AINDA NÃO DÁ DIREITO AO CERTIFICADO DO CURSO), para posteriormente serem comprovadas suas atividades práticas:
- Apresentação de um plano de implantação
- Relatórios de 3 auditorias de acordo com os critérios da PDCA Consultoria em Qualidade em 3 áreas de características distintas
- Curso de Facilitadores de 5S
- Curso de Capacitação de Auditor de 3S
- Capacitação Básica (1 turma – prática) - Atestado por empresa ou cliente
- Curso de Capacitação de Auditor de 5S
- Execução de Auditorias 3S (mínimo 3) Atestado por empresa ou cliente
- Capacitação de Auditores 3S (1 turma - prática) - Atestado por empresa ou cliente
- Execução de Auditorias 5S (mínimo 3) - Atestado por empresa ou cliente
- Capacitação de Auditores 5S (1 turma - prática) - Atestado por empresa ou cliente
- Capacitação de Facilitador (1 turma - prática) - Atestado por empresa ou cliente
- Capacitação de Lideranças (1 turma - Prática) - Atestado por empresa ou cliente
- Acompanhamento do Programa (mínimo 2 anos) - Atestado por empresa ou cliente
A emissão do Certificado está condicionada a aprovação das atividades teóricas e práticas, a comprovação de tecnólogo ou graduação superior. por meio de Diploma e as comprovações das atividades praticas pela empresa ou cliente..
Todos os vídeos do curso são baseados no livro “A Certificação 5S”, que foi dividido em 3 e-books que acompanham o curso, o qual inclui todos os materiais necessários para que o participante exerça seu trabalho de consultoria interna ou externa em 5S.
O Certificado tem validade de 3 anos. Um novo certificado será emitido a partir da comprovação de novos trabalhos práticos de mesmo escopo dos anteriores: Plano de implantação e relatórios de auditorias. Para a análise dos trabalhos e a emissão do novo Certificado será cobrado 20% sobre o valor original do curso, e os vídeos ficarão disponíveis por mais 24 meses.
Este curso teórico está dividido em três módulos:
O módulo 1 apresenta os fundamentos e a real dimensão do 5S.
Este módulo 1 detalha:
- Os Conceitos e os Significados de cada “S”
- A dinâmica do 5S – a Sequência, as particularidades e prática de cada “S”
- Os Benefícios e os Resultados do 5S
- A Relação entre 5S e algumas ferramentas de gestão.
O módulo 2 apresenta um modelo para uma implantação sistemática do 5S, desde a sensibilização da alta direção até a sua excelência com o objetivo de formar a cultura do 5S na empresa.
Em função da extensão deste módulo, ele é divido em dois:
O Módulo 2.1 apresenta a Metodologia de Implantação do 5S.
Este módulo detalha:
- A Metodologia que leva as empresas a atingirem um 5S de Classe Mundial
- As preocupações e as dificuldades para a implantação do 5S e as recomendações
- As Fases 1 a 4 da metodologia detalham os passos sólidos entre a decisão da implantação e o Lançamento do 5S (Dia D), como:
- A sensibilização de pessoas estratégicas
- A estruturação da equipe de implantação
- As etapas do Plano de Implantação até o Lançamento do 5S
- E o Lançamento do 5S, ou Dia D.
O Módulo 2.2 apresenta os passos para a Consolidação da Implantação do 5S
A Fase 5 apresenta os passos entre o Lançamento até a Consolidação dos 3 primeiros “S”, discutindo:
- O comportamento das empresas após o lançamento do 5S
- A prática sistemática dos três primeiros “S”
- As atividades promocionais de 5S
- As sistemáticas de reconhecimento
As fases 6 a 9 detalham os passos entre a consolidação dos 3 primeiros “S” até a Certificação 5S, como por exemplo:
- O Planejamento para a implementação dos 2 últimos “S”
- A Implementação dos dois últimos “S”
- A prática contínua do 5S
- E a Certificação 5S.
E o módulo 3 apresenta toda a sistemática de auditorias de 5S. Este módulo detalha:
- As Principais dificuldades das auditorias de 5S
- As auditorias de 5S surpresas
- Quais são os fundamentos para se fazer excelentes auditorias de 3S e 5S e como fazê-las
- Como fazer e capacitar auditores de 3S e de 5S
- E como fazer auditoria de Certificação 5S, caso desejar os critérios de avaliação da PDCA Consultoria em Qualidade, empresa do consultor Haroldo Ribeiro, que está no mercado desde 1995.
Formação acadêmica nível superior, inclusive tecnólogos, a ser verificada após aprovação nos testes da plataforma para a continuidade do curso através de atividades práticas.